العلاقة مع الموردين علاقةٌ أساسية لضمان تدفق المواد والخدمات بشكل سلس وفعّال؛ وإدارتها بشكل جيد تُقلّل التكاليف وتُحسّن الجودة والكفاءة التشغيلية. اختيار الموردين تقييمهم بناءً على معايير الجودة والسعر والقدرة على التسليم والسمعة.

التفاوض على الشروط الحصول على أفضل الأسعار وشروط الدفع والتسليم التعاقدية.

إدارة العقود إعداد العقود ومتابعتها لضمان الامتثال للشروط المتفق عليها.

التواصل المستمر قنوات اتصال مفتوحة لمتابعة الطلبات وحل أي مشكلات تطرأ.

تقييم الأداء تقييم دوري بناءً على الجودة والالتزام بالمواعيد وخدمة العملاء.

إدارة المخاطر تحديد مخاطر الاعتماد الزائد على مورد واحد أو التأخير في التسليم.

الابتكار والتطوير تشجيع الموردين على تقديم حلول مبتكرة تعود بالفائدة على المؤسسة.

طبّق ما تعلّمته في سمارت برو ERP.