العلاقة مع إدارة الإنتاج

العلاقة بين المشتريات والإنتاج علاقة تكاملية ضرورية لضمان سير العمليات الإنتاجية بسلاسة، إذ يؤثر التنسيق الفعّال على جودة المنتجات وتكلفتها وجداولها الزمنية.

1 تحديد الاحتياجات: إدارة الإنتاج تُحدد الكميات والنوعيات من المواد الخام بناءً على خطط الإنتاج، والمشتريات تُؤمّنها من الموردين. 2 التخطيط والتنسيق: الإنتاج يضع جداول العمل، والمشتريات تضمن توافر المواد في الوقت المناسب لتجنب توقف أو تأخر الإنتاج. 3 تحقيق الأهداف الزمنية: التنسيق الجيد بين الإدارتين يُمكّن من تسليم المنتجات للعملاء في الوقت المحدد.